扩容能级：从商圈到“一圈三街多点”

　　这里诞生了上海第一家高档百货东方商厦、第一条酒吧休闲街衡山路、第一个云集各类IT数码产品的“数字商圈”……徐家汇商城集团控股或参股的九大商厦，更以错位经营蜚声沪上，但谋变之思，近年日强。

　　变革，来自于居安思危。上海徐家汇商城集团总经理徐春华开门见山。一场全球金融危机，让百货业经受了严酷的考验。去年10月，上海中高档百货业零售额同比下降11.8%，这是上海百货行业近10年来的首次销售额下降。徐汇区虽然仍列全市第二，但有关领导向媒体透露：徐汇区社会消费品零售总额一度小幅滑坡，财政总收入和区级财政收入双双负增长。

　　来势汹汹的“外忧”中，更交织着“内患”。

　　15年前，徐家汇商圈崛起之时，上海的商业还是计划经济时期的“三街一场”———南京东路、淮海中路、四川北路和豫园商场，到如今，上海中心城正在构筑“多心、开敞”的布局结构，除徐家汇外，还有江湾—五角场、真如和花木三个城市副中心的功能定位已经明确。此外，还有12个市级商业中心，其中既有南京西路、淮海中路这样的老牌街区，还有中山公园、浦东张杨路等新兴商圈，都打出了“赶超徐家汇”的口号。

　　在徐家汇商城集团10楼的办公室，指着徐家汇商圈的地图，徐家汇商城集团董事长严志强为记者分析，相比新的商圈，徐家汇无论是区域规模还是商业设施的布局合理性上，都有所欠缺。“空间上的局限，是徐家汇商圈发展的最大障碍。”上海交通大学品牌研究中心余明阳教授说，“商圈还是传统商业区的格局，以商场为主，休闲区域不多，周边的商务楼比例也少于南京西路、淮海路，徐家汇商圈若要提升档次，吸引更多高收入群体，这也是个问题。”徐春华则深为交通的容量而烦恼：“停车太难了！而且徐家汇的地下停车场层高偏低，大客车开不进来，这对明年世博期间吸引外地游客不利。”

　　变，首先要提升徐家汇商圈的容量和能级。一张新的蓝图正在打开：将扩大徐家汇中心广场的辐射范围，先开发广元路一带，项目总用地面积21.63公顷，以办公和酒店为主，辅以商业、文化休闲，进一步完善城市副中心的功能。然后加快徐家汇传统商业区转型，以高档商务带动商业零售能级提升。加快形成“一圈三街多点”的环徐家汇商圈商业新格局，抱团式、互补式发展。

　　在这张蓝图上，一个以“世界级城市副中心”为目标的“大徐家汇商圈”已隐约可见：6大商厦及地铁站相连接为核心的百货业和商务办公区域；衡山路休闲娱乐文化区域；天钥桥路特色餐饮和商务办公区域；交通大学为中心的教育培训区域；宜山路建筑、装潢与家居文化区域……