离开购物中心 便利店成为商业主宰

商城品牌重复率高 差异化不明显

在商业体竞争最为激烈的2012年，全国多数购物中心的品牌重合率达到50%，同质化竞争还将在2013年进一步加剧。由于国内商业体态的高速扩张，必然决定了大中型商场要经历这样一个品牌重合度高的阶段。

商场品牌“同质化”是大趋势，每家购物中心招商都强调打差异化，可最终商场出于招商运营方面的安全考虑，不得不引进同类型的成熟品牌而拒绝一些陌生的新品牌，这也侧面导致了商场恶性循环的经营现状。

对于商场而言，引入成熟知名主力店品牌实属再正常不过的经营行为。但是，近些年成都商业体的“一哄而上”和与日俱增的竞争态势，品牌重合率过高已经成为不少商业购物中心亟待解决的致命伤。

网络购物对购物中心的冲击加大

21世纪，信息时代到来伴随着的是互联网对人类生活方式的改变，同样对于人的消费行为也深受其影响。网络购物是一种通过互联网进行的购买所需商品或服务的行为，利用当前得到广泛覆盖的互联网，人们可以直接完成从对商品的搜索、下单、付款等购物流程。

据相关数据表明，2012年中国网络购物交易规模突破10000亿元大关，达到13040.0亿元；从网购结构来看，B2C占比达到29.7%，呈持续增大趋势；竞争态势方面，含平台式B2C市场天猫保持领先，自主销售为主B2C市场京东优势明显。

中国网络购物市场从2012年后开始逐渐进入成熟期。未来几年，随着传统企业大规模进入电商行业，中国西部省份及中东部三四线城市的网购潜力也将得到进一步开发，加上移动互联网的发展促使移动网购日益便捷，中国网络购物市场整体还将保持较快增长速度，预计到2015-2016年中国网络购物市场交易规模将 超过30000亿元。

便利店是未来商业主宰

全球首创网络便利店，采用国际先进管理模式，在公司三位一体的战略下，便利店作为华联旗下所有门店的最高形态。利用全球电子商务化的趋势，将便利店 打造成 “万货店”，引领国内实体门店实现科技化转型的潮流。华联网络便利店以科技创新来提升服务质量。带给消费者一站式购物的全新生活体验。

华联网络便利店是电子商务与传统便利店相互结合的一种零售业态，通过传统便利店与互联网的结合，为顾客提供方便快捷的商品和服务。

此前，华联网络便利店也开始在深圳大量招兵买马，为新店开张做人才储备，目前部分店面已经装修完毕，振华路店已于2012年8月10日开业。