海口：万福隆连锁超市又关两家门店
■该公司董事长：主要原因是战略性调整，明珠店是很好的广告经营门面，万福隆不会轻易放弃
■业内人士：两大零售巨鳄进驻海口，本土超市往市县发展，看好社区超市
这几天， 《海南日报》上刊登的广告中，万福隆龙珠超市和东方万福隆商厦的房屋转让广告赫然在目。这则广告意味着，继万福隆海口的龙华店、金牛岭店和文昌店关门后，又有2家门店关闭。尽管今天该公司负责人接受记者采访时称，关闭这些门店的主要原因，是该公司的战略性调整。然而，业内人士指出，这是硝烟弥漫的商战引起的优胜劣汰。
万福隆龙珠店已关门快一个月
海口市国贸、龙昆北路、滨海大道等一带居民仍然记得，万福隆龙珠店曾经是多么的热闹非凡，人们从这里大包小包地往家里拎东西，而如今却是大门紧闭。记者这两天在该店看到，尽管靠近停车场万福隆的大招牌没有拆卸，但是原来店里货架上琳琅满目的商品已不见，大门紧闭着。几张广告贴在玻璃门上，告诉人们这里正在转让。从万绿园锻炼回来，正在龙珠店休息的李大爷告诉记者，这里关门快一个月了，现在他们买东西都到大润发、家乐福去了。
2005年，万福隆龙华店和金牛岭店关门，记者曾采访了万福隆公司，得到的答复是暂时关闭，但是后来一直未见再营业。短短的两年时间，文昌店关门了，如今龙珠店和东方店也关门了。万福隆在海口的店曾共有4家，如今只剩下明珠店。今天上午，记者采访了海南万福隆百货有限公司董事长赵志坚，他肯定地说：“明珠店不会关门，也不会被谁接管，除非该公司倒下。”
据了解，截止2005年，海口市的户籍人口是147.3万，常住人口合计也只有173.7万。海口市商务局数据显示，海口市人均商业建筑面积1.2平方米，领先于北京和上海人均1平方米的指标。2006年，随着台资大润发和法国家乐福两大零售巨鳄的相继进驻，本来日子已经很难过的本土超市更加艰难了，2007年初，喜佳超市终于挺不住而倒下了。一时间，很多人发出了疑问：下一个倒下的将是谁?然而，即使有喜佳超市的先例，仍旧有许多超市计划开张，投身这场硝烟滚滚的商战。
对于万福隆几家门店的关闭，记者多方了解到，业界的看法是万福隆这两年扩张太快，导致后续资金跟不上。对此，赵志坚并不完全认可，他说主要原因是该公司调整了战略部署。这是在龙华店关门后，该公司深思熟虑后作出的决定。对于大润发和家乐福挤占了一部分的市场份额，他承认的确是受到了影响，销售额有所减少，但不愿意透露具体数字。 “现在已经稳定下来了，人们对那两家超市的新鲜劲过后，明珠店还是有自己的顾客群的。”
计划在每个市县开一家万福隆
据了解，万福隆曾拖欠供货商很多的货款，其中春光、南国、椰国、鸿升等几家海南特产公司拖欠的货款各有100多万元。曾经有一段时间，万福隆明珠店货架上的商品明显减少，顾客量也有所减少。很多市民也在猜测：明珠店可能要关门了。然而，该店却依然坚挺至今。记者向赵志坚证实，该公司与部分供货商达成协议，由万福隆将一些铺面抵给供货商以偿还货款。为了增强供货商的信心，万福隆当天收货，当天结款。
“哪家超市没有拖欠货款的呢?不过，我们不会像喜佳 (超市)那样一夜间消失。在资金紧张的情况下，我们只能用铺面抵债。”赵志坚坦言，为了偿还拖欠的货款，东方店的一些店面已经抵给供货商，超市由百家惠经营。在该公司的战略调整中，明珠店将一直营业下去。业内人士说，明珠店的地理位置非常好，是一个很好的广告经营门面，对万福隆有着举足轻重的作用，万福隆是不会轻易放弃的。
赵志坚向记者透露了该公司的战略性调整，说要由海口转到下面市县，计划在每个市县开1家万福隆超市。总结了一下关闭的门店，他说主要是超市场地都是租赁来的，超市本来的利润就低，赚的钱都交了地租和物业，没有什么钱可赚。 “现在，在海口关掉1家店，能在下面开2家店。”赵志坚说，现在该公司在琼中正兴建自己的超市，面积达1万多平方米。 “未来的发展中，我们计划以超市带动商业地产。”
赵志坚进一步说明，在下面市县开超市，单纯的超市是不行的，得像商场一样。在目前该公司的一些店中，已经有国美电器、肯德基等加盟。在接下来的保亭、五指山等店，万福隆将更注重商业地产。记者注意到，万福隆明珠店有11000平方米，其中超市面积8000平方米，3000平方米为外场。海秀路一家大型商场的负责人说，超市的外场是非常赚钱的，现在家乐福的外场租金高得让人惊叹，但仍然有很多商家愿意加盟。
业内人士认为社区超市有前景
说到在激烈商战中本土超市的经营状况，一位不愿意透露姓名的资深业内人士说，在本土超市万福隆、南国、旺佳旺等中，万福隆是经营得比较好的。面对大润发、家乐福等超市的竞争，本土超市仍然有优势。以万福隆来说，明珠店的地理位置不错，那两家外来超市的货源大部分与万福隆一样，牛奶、洗涤等敏感产品的价格他们也差不多。虽然那两家超市有一些价格优惠的自有产品，但如果本土超市想做，并不难。
据海口市商务局统计，2005年，海口商品贸易批发网点5000个，从业人员72000人;零售贸易业网点21000个，从业人员71000人。拥有大中型商场24家，连锁企业门店173家。 《城市商业网点总体规划 (2005-2020)》对海口商业的基本评价是：海口市的消费规模有限，消费层次较低，内需的能力不足，以需求来拉动城市经济增长较为困难。而 《海口城市商业网点总体规划》指出，目前海口市中心城区的商业已呈阶段性、结构性饱和甚至过剩，加剧了市场竞争，同时摊薄了商业企业的社会平均获利能力，使商业经营困难加大。
海口的超市史上， “惠康超市” “新世界十点利货仓”、 “岛内价”、 “好价格”、 “赛格超市”、“新天地货仓”、 “联华超市”等，这些曾经都是海口市民耳熟能详的超市，后来因为商战，大部分都不得不黯然关门退市。在当前商业如此激烈竞争的海口，部分本土超市不得不转战市县，赵志坚笑说 “此举为以农村包围城市”。对于市县城区的消费能力，超市经营公司还是充满信心，在大润发、家乐福、沃尔玛尚未发展至市县前，他们相继率先抢占市场。
业内人士认为，海口在大型超市火拼之际，发展社区超市非常有前景。虽然现在罗牛山的店已涉足社区，但店面都不太大，而且主要以副食品为主，不能满足小区居民的需求。他还是希望能有像上海联华那样的超市进驻海南市场。对于乡镇及以下的市场，记者采访了解到，本土超市目前都不太感兴趣。赵志坚说，乡镇及以下的市场不是几年时间能培养起来的，作为民营企业，他们无法去承担不平衡的收支。