郑州西南克隆二七商圈
专家分析，能够成为新的市一级商业中心的，一定在西南板块
目前，二七商圈依然是繁华的商业中心。但是据《郑州市城市总体规划（2006~2020年）》，2010年，郑州市域内总人口将达到810万人，其中中心城区总人口将达到400万人。
如此一个人口消费规模，从城市功能需求意义上说，仅有一个二七商圈是不够的。
同时，二七商圈作为最繁华的商业霸主，是经过城市长期的发展而自发形成的，没有统一的规划，缺乏整体的管理，整体业态水平偏低、基础设施老化、购物环境及交通组织较差，不能完全满足郑州新城市定位的总体需求。
有关专家分析，郑州需要发展新商圈，社会上也必将自发形成一定的商圈雏形，但能够快速形成、能够发展成为市一级商业中心的，一定在西南板块。
然而，目前西南区的商业形态主要以专业商品市场和零散分布的社区小商业为主，规划形态相对滞后。
大商新玛特负责人认为，西南板块有数十所各类专业院校及多个企事业单位的高端消费保障，加上本身规划的五星级酒店，以及地铁一号线、火车站西出站口的强势带动，其商圈经营在客群保证上绝对没有问题。
郑州需要新的商业中心
政府表示，正有计划地打造一个新型的城市商业副中心
根据郑州发展规划，2020年以前建成区域性中心城市、重要的商贸城市和枢纽城市，成为国内外知名的、富有中原特色和历史文化传统的、适宜创业发展和生活居住的、有较强经济竞争力的现代化大都市。
依照这个城市定位，郑州目前商业格局仍显得势小力单，迫切需要发展一个新的商业中心。
郑州市商务局副局长李杰表示，就目前郑州的商圈格局而言，除了以“二七商圈”为代表的老城区传统商圈外，在花园路，丹尼斯和大商新玛特已成为郑州北区的商业中心；东边的商业中心主要集中在紫荆山、曼哈顿附近；西边也有碧沙岗商圈可以满足居民的消费需求。
唯独西南板块缺少一个大规模的商业中心。
虽然西南区有古玩城、鞋城、茶叶城、钢材市场、华中食品城等传统专业市场，但尚缺乏一个较为集中的核心商业区，为居民提供消费、休闲、娱乐的地方。西南区传统老商业的弊端与城市消费的矛盾日益凸显。
二七区相关负责人表示，郑州市政府已看到西南区缺乏商业中心的尴尬，也正有计划在西南区打造一个新型的城市商业副中心，以平衡整个城市的商业发展需求。
新商圈运营模式开先河
以35万平方米自持物业来垫养5万平方米销售物业，这在郑州市场还是第一次
升龙豪言要把升龙商业广场打造成第二个“二七商圈”，底气何在？潜在的庞大消费需求是其存在的客观基础，而全新的商圈运营模式是其底气的另一大源泉。
与传统商圈相比，升龙商业广场有着更为明晰的功能定位、区域划分，在规划上引进开放式步行街群落，在消费理念上倡导25小时时尚生活，共规划设计升龙不夜城、商业广场、生活广场、数码广场四大主题商业板块，涵盖购物、娱乐、旅游、商务、家居、文化、餐饮等多种业态。
运营作为商业地产的核心，升龙商业广场总体开发周期为3~5年，而在5年内，保证客户每年10%的高租金收益，帮助客户度过商圈最艰难的市场培育期。同时，成立专业的商业管理运营公司，聘请全球著名的商业管理顾问，为其未来的运营管理提供有力支持，保证商业中心的兴旺和客户的长期收益。
升龙企业常务副总肖浩燃介绍，升龙商业广场不像一般的商业项目一卖了之，不管商业后续经营。而是只销售不超过5万平方米的商业面积，35万平方米以上的物业由升龙长期持有，以35万平方米自持物业来垫养5万平方米销售物业，与众多投资者利益捆绑在一起，充分保障所有投资者的收益。
这种商业销售模式在郑州还是第一次。
二七区有关负责人说，升龙商业广场作为郑州西南板块商业中心，将极大地促进西南区域现代服务业、商业的蓬勃发展，担负起推动西南板块整体城市繁荣的重任，未来将以更强的商业魅力，成为郑州一张新的商业名片。