格兰仕国美“真金白银”打造微波炉节
——保障热销的格兰仕“中国红”系列微波炉货源充足。
——消费者每买一台“中国红”微波炉，格兰仕、国美都将为“中国红行动”慈善项目捐资一元，援建中国贫困乡村博爱卫生站。而每位购买“中国红”的消费者将进入中国红十字会慈善名录，并将获得由中国红十字基金会颁发的“购物也慈善·我为中国红”慈善证书。
——消费者购买格兰仕微波炉，都能轻松享受国美电器VIP会员的特别优惠。
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最强势的渠道、最强势的厂家，没有人们司空见惯的厂商博弈，而是“抱团”呈现了一个欣欣向荣的产业。
内需激增 “世界冠军”中国市场迎来“早春”
“格兰仕是一个给家电行业惊喜特别多的企业，”国美电器副总裁李俊涛透露，今年即使整个宏观环境的不利因素很多，格兰仕微波炉在国美系统仍创造了同比增长63.9%的销量，遥遥领先于整个家电产业，“目前，格兰仕微波炉在国美系统的市场份额占有60%以上。”
格兰仕集团常务副总裁俞尧昌也表示，2008年格兰仕微波炉规模效应升级，1-9月份全球产销量已突破1800万台，在出口继续平稳增长的同时，内销同比激增53%。
全球经济形势恶化，中国家电业同样难以置身事外。不少家电制造企业近几年把资金大量投入炒股、炒楼，冲高了股市、楼市的泡沫，也拖累了家电实体的健康发展。近两个月，中国家电业股价基本跌至历史低点，甚至跌破净资产，外资投行也纷纷调低了对中国家电业股票的预期。另一方面，宏观经济不景气造成不少企业流动资金困难日益加大，企业可持续发展受到质疑。
与大部分家电产业的萎靡不振相比，以微波炉为先锋的小家电却依然保持了高增长，尤其是格兰仕微波炉，实现了同比53%的惊人增长率，在中国家电市场中一马当先。格兰仕微波炉中国市场销售公司总经理梁红生欣喜地告诉记者，今年1-10月份，格兰仕已经完成了年初预定的550万的内销目标，全年在中国市场预计实现650万台的销售。
梁红生指出，随着经济增长放缓、物价不断攀升，越来越多的人选择了上班带饭、在家做饭，作为一种健康生活方式的创造工具，微波炉正在成为每个家庭“过冬”的法宝，现在微波炉卖场里不但传统的家庭主妇多了，许多80年后的年轻人包括白领精英也成为了微波炉的拥趸。面对当前的消费趋势，格兰仕对内将进一步推进技术创新和精品战略，用品质一流的产品响应消费者的需求。
记者在国美等家电大卖场看到，人们在选购耐用消费品时对品牌选择更加谨慎，行业第一品牌将成为人们的绝对首选。业内有关专家指出，在当前经济环境不确定性因素增多的情况下，人们慎重消费，会进一步拉大行业第一品牌与追随品牌之间的差距，“金融风暴 ”在战略上给格兰仕这样的龙头品牌造就了洗牌的重大机遇。
产业升级 让微波炉买点更多
据了解，作为中国制造出口的风向标，在104届广交会上，与其他同行业绩大幅下滑的尴尬景象形成鲜明对照的是，格兰仕微波炉的成交额仍然保持10%以上的增幅。
俞尧昌向记者透露，自2007年下半年开始，格兰仕扩大了附价值更高的“中国红”光波微波炉等系列创新产品的比重，虽然出口总销量增长不明显，但是出口总金额仍然呈两位数以上增长。格兰仕30年来牢牢聚焦于实体经济做大做强，追求稳健发展，因此，企业经营的安全系数相对较高。
在家电行业内，格兰仕被公认为是一张代表品质优良、安全可靠且价格实惠的名片，是家电业少有的非上市企业，正是这样一家专注于实体经济的企业，在长期的市场竞争中，积蓄了国际领先的制造力、研发力，也因此，炼就了超常规的抗风险力。
据悉，格兰仕微波炉目前已拥有800余项专利，具有98%以上的微波炉自主配套能力，在中国、美国、韩国、日本分别设立了博士后工作站和研发中心。在强大技术实力支撑下，格兰仕微波炉加大了产业结构调整力度，高档不高价的智能化、多功能、时尚化高附加值产品成为市场主力，近两年风靡全球的“中国红”光波微波炉无疑是格兰仕成功实现产业升级的标志性产品，“中国红 格兰仕红”在2008年成为业界津津乐道的品牌口号之一。
在联合国美电器打造的第二届微波炉节上，格兰仕实现“有氧烹调”的新一代中国红微波炉备受瞩目。中国家电研究院院长邴旭卫指出，格兰仕在微波炉上拥有超越国际同行的创新理念和创新实力，“有氧烹调”是一个非常实用而且人性化的买点，对消费者非常具有吸引力。
温暖1+1 厂商抱团为消费者增值
微波炉是一个品牌高度集中的产业，这是个早已众所周知的事实。第二届微波炉节上，作为家电流通龙头企业的国美，与作为家电制造龙头的格兰仕，当他们紧紧抱在一起后，两大巨头抱团后将给本已温暖的微波炉市场带来多高的热度?这是一个可以预计答案却仍然令人期待的问题。
尽管目前大环境不容乐观，但家电是日用必需品，特别是微波炉等现代实用家电，城市的普及率还远远没有饱和。另外，中国将启动内需作为保证经济增速的新引擎，中国超过七亿的农民，正是拉动内需的主力军，随着国家新农村建设，乡镇级市场如同十年前的一、二级市场一样，正进入快速增长的“爆发期”，透露出很多潜在的增长因素。围绕着新市场、新需求，厂商之间的合作显得更加至关重要。俞尧昌指出，格兰仕在中国市场将保持积极进攻的战略，大合作是实现积极进攻的重要前提，要让不同市场的消费者都能方便、轻松地购买到格兰仕的产品，享受到格兰仕的服务，首先要在流通渠道上与产业链伙伴资源整合、深度合作。
同为中国红十字基金会“中国红行动”慈善项目的联合发起单位，格兰仕为国美电器特制了包括实现“有氧烹调”的中国红在内的专供机型；国美销售排名前300位的门店也特别为格兰仕辟出了微波炉销售和演示专区，并让购买格兰仕微波炉的消费者轻松享受到国美电器VIP会员的特别优惠。
李俊涛表示，当前微波炉正在以前所未有的速度进入中国消费者家庭，国美将发挥自身在流通产业中的优势和作用，为广大的消费者提供更加优质、性价比更高的微波炉，与龙头品牌密切合作，一起实现产业链的效率提高，一起为消费者增值。