苏宁2006年北京销售翻番 2007年拟开200家店

    面对2006年的收官以及2007年的开局，京城家电市场相应进入一个阶段性的盘点，对于作为全国家电市场风口浪尖的北京家电市场，其动向无疑成为各工厂本年度表现的缩影版。在“奥运北京”的引领下，在新旧年度交接之际，“06家电风云人物”评选，将在以往传统岁末联谊的基础上，评选出那些带领企业不断创新、不断探索行业发展道路的家电市场风云人物，并以对他们的表彰给关注家电行业的人们树立一个风向标。“北京家电英雄会”将每年评选一次。

    2006苏宁北京销售翻番

    作为本次活动的协办方，苏宁电器是我国第二大家电连锁专营企业，与国美电器分庭抗礼。公司通过“统购分销”进行集中采购，从不同品牌厂家大批量进货，获得电器制造商最大限度的批量价优惠，同时依托自建的物流网络和维修队伍，建立了售前、售后服务体系，具有很强的规模优势。

    2006年前三季度公司共实现主营业务收入175亿元，比上年同期增长55%，净利润4.33亿元，比上年同期增长103%。2006年前三季度连锁门店数量达到316家，去年同期为187家，公司新增门店平均单店面积3429平方米，新开门店尚处于培育期，销售收入仍有上升空间，大量新开门店促进了大规模采购，从而提高规模经济效应。

    苏宁华北大区总监范志军回顾了2006年1-11月苏宁在京的发展，新开门店10家，总体店面数达到了28家，但销售实现了翻番，也就是说，苏宁的单店效益在不断攀升，而其他家电巨头单店效益却不断下滑。

    2006年，苏宁的各项配套设施更加完备，SAP系统自4月份成功上线以来，已经逐步凸现其强大威力，这也是苏宁单店效益一直不断攀升的重要助力。

    2007苏宁拟开200家店

    苏宁公布了2007年开店计划，苏宁将以1.5天开一个店的速度全国开店。苏宁电器董事长张近东表示，“2006年，苏宁以1.5天开一个店的速度全国开店。苏宁将保持每年200家的速度开店，到2010年开出1200家店”。

    张近东坦言，国美收购永乐后门店数量达到800家，而目前苏宁在全国只有450多家店，但苏宁并不会因此就盲目开店。张近东表示，开店只是时间和速度问题。明年苏宁要两手抓，开店和管理齐头并进。消化不良的店要丢弃掉。优化后台建设，才能领先同行。

    “苏宁在北京、上海的门店数量相对来说还是少，苏宁在一级市场还有开店空间。”张近东坦言，苏宁明年将加大在北京和上海的开店数量。苏宁北京的销售增长比例是最快的，销售也是每年保持一个很好的增长。但北京作为首都，意义重大，所以苏宁要增派兵力把守，张近东表示。

    范志军也透露，苏宁2007年“京城攻略”———在京店面数量达到50家。即将于2007年初投入运营的苏宁现代化的物流基地，其领先的运营模式将进一步节约成本，为消费者提供更快捷的服务，这些都将为2007年的战略发展奠定坚实的基础。

    家电英雄比拼苏宁四季青桥店

    苏宁电器四季青桥店经过20天的闭店改造，将于明日全新亮相。苏宁四季青桥店升级改造除了在商场各项配套设施上实现了更新换代之外，各大品类家电全部出新，展台装修、产品出样、产品品类布局均按照国际顶级家电商场标准打造。

    苏宁电器北京大区总经理范志军说：“苏宁四季青桥店升级工程成为了京城家电市场瞩目的大事件，一次性出样高端家电产品是最多的，一次性在单店同时上市全球首发的家电产品是最多的，一次性在单店展出国内乃至国际上最高档次的品牌专厅也是最多的、苏宁四季青桥店升级开业将是一场极具时尚气息、与世界潮流接轨的家电盛宴。”借此开店之际，京城“家店英雄”纷纷使出浑身解数在四季青桥店做出大比拼。