欧洲家电品牌进军中国市场强化渠道布局
飞利浦优质生活大中华区首席执行官黄瑞仁表示，两大事业部的合并是一项挑战，这涉及全球25000多名员工，而在中国则涉及700多员工、6000多柜台以及8000多促销员。一般这样大的合并需要三年时间，但飞利浦优质生活部门却赶在一年内就完成了。
而在黄瑞仁看来，整合的最大好处在于——合并两大事业部的资源，尤其是“针对所有的连锁渠道，提供一个销售、服务的整体解决方案。”为此，他们近日于上海开出了首家飞利浦优质生活的旗舰展示厅。
开出展示厅的欧系电器巨头还不止是飞利浦，3月底博世西门子家电在南京也同样开出了其在中国的首家直营旗舰店。博世西门子家用电器（中国）有限公司总裁兼CEO盖尔克透露，接下来，公司还将在北京开设一家，上海可能开一到两家类似门店。
不仅动作相似，两家公司高层对此的解释也是大同小异。“我们与苏宁、国美不会冲突。我们不会像格力那样开出很多自己的门店，门店只是展示概念和全球最新解决方案。”盖尔克如此解释。而黄瑞仁同样表示，展示厅的意义更在于宣传概念以拉动整体销售渠道。
同时，飞利浦还透露四川、山东两省将成为该公司加强二线市场的试点。而对于发力两省新举措中的渠道是如同一级市场那样全面倚重连锁巨头还是会增强分销商或者自建部分，黄瑞仁表现得讳莫如深，只给出了“我们会重视本地渠道”的模糊回答。