建成不到三年 沈阳万达商业广场开始拆除重建
刚建成不到三年的沈阳万达商业广场突然开始拆了。
昨日晚9时30分，位于沈阳市和平区中华路的沈阳万达商业广场在进行紧张的拆迁工作。
记者在现场看到，鹏润电器北侧的万达商铺都已经开始拆除，原来有天棚的室内步行街的棚也已经被拆除，透过一扇玻璃门可以看到，一些工人正在整理室内步行街里拆下来的材料。
沈阳万达商业广场由大连万达集团在2002年投巨资兴建，地处沈阳最繁华的商业黄金地段太原街。是当时万达集团在全国兴建的9大商业广场之一，也是率先在沈阳引进商业地产概念的大型项目。
按计划沈阳万达商业广场分一、二期建设。沈阳万达商业广场项目一、二期总占地8万平方米，总建筑面积约23万平方米，总投资达到20亿元人民币。当时称是“全国已建设最大面积的纯商业项目”。
有消息称，当时投资万达商铺的沈阳投资者多则投入上百万元，少则投入也有十几万元。
但是，2003年底万达商业广场一期开业之前，宣传中的几大主力店没能按期进驻。2004年春节之后，沈阳万达商业广场首次有投资者退铺。后来，万达商铺基本上处于闲置状态。
昨日，万达商业广场里的拆迁人员没有回答记者的任何问题，只是让记者看贴在墙上的拆迁公告。
这份经过沈阳市房产局审批拆迁公告显示，沈阳万达商业广场有限公司因为“商业广场建设”提出拆迁，并获得批准。拆迁期限从10月9日开始至12月8日结束，整个拆迁过程需要拆除5331个非住宅建筑。
在拆迁公告旁边还贴着几张经某评估公司评估的商铺产权价值表。这份评估表显示，在这些产权商铺里，现市值最高达600余万元，每平方米价格达2万余元，最少的，目前市值也在十几万元。
后续报道：万达商业广场开始拆迁续:拆迁为解决和业主纠纷
昨日，大连万达集团高层向本报记者证实，沈阳万达商业广场正在进行拆迁，并表示万达集团之所以承担巨额损失，正是要解决与沈阳万达商铺业主的纠纷。这也意味着，沈阳万达商铺投资事件，经历了三年风波之后终于将画上一个句号。
昨日下午，记者再次来到位于沈阳市和平区中华路附近的沈阳万达商业广场。这里依然在进行紧张的拆除。
经过这里的路人大都会充满好奇地看上几眼。一位路人说：“就这么拆了，才盖了不到三年啊，这里的商铺好像都没正经开业过。”
负责管理万达商业广场的沈阳万达商业广场管理有限公司相关人士表示，拆迁工作属于沈阳万达商业广场开发有限公司负责，他们并不清楚。
记者随后直接拨通了大连万达集团总部的电话。大连万达集团副总裁丁本锡在电话中首先向记者证实了沈阳万达商业广场确实在对商铺进行全面拆除。
对于拆除原因丁本锡表示，沈阳万达商业广场建成开业之后，就陷入与购买商铺业主的纠纷之中。商铺业主分三期对万达进行了起诉，并要求赔偿，但是所有诉讼均以万达胜诉告终。
虽然万达胜诉了，但是，考虑到业主的现实困难，万达集团决定撤出，回购沈阳万达商铺业主的产权，也就是退还他们的投资。
相关新闻：拆迁后可能要建大商场
昨日，沈阳市和平区相关部门负责人在接受记者采访时表示，区政府有关部门已经掌握了万达商业广场拆迁一事，拆迁大会也已经开过了，大部分业主都表示配合。
这位负责人表示，商业广场地块产权属于万达集团，因此，拆迁也是企业行为，政府不好干预。拆迁之后，那块地可能要建大型商场，但是，目前还没有确定细节。
万达到底损失多少？
丁本锡表示，万达商业广场从建到卖，到回购，再到最后拆除，这里面万达集团承担了巨大的损失，但是具体损失数额现在不方便透露。那么万达到底损失没有？损失了多少？撤出是否意味着万达集团在沈阳的投资失败了？
万达集团 不承认在沈投资项目失败
丁本锡承认，三年来，万达集团在沈阳万达商业广场项目上做了很多努力，希望能把这里做起来，但是，一直没有成功。对于没有成功的原因，丁本锡说：“这是南北方投资者的差异所致。”一个商业市场要想兴旺起来，需要一段时间的培育，而南方投资者能够接受这段培育期，北方投资者却不能接受。所以，沈阳万达开业之后，经营一遇到困难，投资者就等不了了，急着收回投资。
万达在国内其他城市的商业广场项目都很成功，只有在沈阳不成功，不成功的原因也就是因为沈阳投资者有些心急。
丁本锡说，商铺拆掉之后，万达准备对这里重新建设，计划根据政府的要求，在这里建一个大型综合性商场，具体计划还没有成形。万达现在想在年底前，把和商铺业主的纠纷处理完毕。万达商铺涉及350多个业主，目前已经有超过80%的业主同意退铺，余下的正在沟通中。
万达商铺拆掉之后是否意味着万达在沈阳投资的商业地产项目失败了？对此，丁本锡予以否认，他说，沈阳万达商业广场除了商铺之外，其他经营得都非常好。虽然几大主力店也都发生过变化，但都是正常的调整。
业主代理律师 万达已经赚了没太大损失
昨日，沈阳万达商铺业主起诉万达公司的代理律师杜晋安也就万达商铺拆迁一事表达了自己的看法。杜晋安表示，业主对万达的起诉确实以败诉告终，但是，法庭也认为万达出售商铺时存在夸大宣传的行为，对投资者有误导作用。杜晋安认为，现在，万达集团选择回购商铺产权也是没有办法的办法，因为万达非常清楚，这些商铺不会成功地经营起来，还不如撤底退出，推倒重建。对于万达高层的“万达将承担巨大损失”的说法，杜晋安表示不能赞同。他表示，根据他掌握的情况，经过有关机构评估，万达回购商铺的最高价位只是出售时最高价位的一半左右。所以，在沈阳万达商业广场这个项目上，万达还是赚到钱的，不会有太大损失。
地产专家 失败的是沈阳部分投资者
对于沈阳及国内商业地产有深厚认识的商业地产专家，东北商业网首席执行官于群昨日说，万达选择收回商铺产权并拆迁，这为沈阳万达商业广场三年来的投资风波画上了一个句号。
回顾这三年来的历史，于群表示，万达商铺在前期销售过程中的营销是非常成功的。万达巧妙地推出“与世界500强同行”概念，加上太原街的黄金地段的诱惑，让沈阳投资者跟风买进。
但是，万达是一个地产开发商，而不是一个运营商，万达缺少运营好一个商场的经验，这也就是后来三年万达广场一直没有做起来的主要原因。
于群认为，从万达的投资经验来看，投资者在进行商业地产项目投资时，一定要理性地算好账，不能轻信开发商的“巨额回报”理念。而且重要的是，要看看你投资之后，开发商拿你的钱去干什么了，是开发下一个地产项目，还是引进运营商管理商场。只要有好的运营商管理的前提，商场才会有希望，投资才会有回报。
于群最后说：“虽然万达选择了回购并拆除，但是在沈阳万达商业广场这场投资经历中，万达集团肯定不是失败者，失败的还是沈阳部分投资者。”