行业精英探讨芜湖商业地产 深度解析其"钱"景与机遇

2013年，中国房地产变革之大已非常明显。国五条、区划调整、城镇化几大宏观巨手纵横捭阖，翻手之间，楼市风云变幻，举国瞩目。而对于芜湖这样的三四线城市来说，虽然没有一线城市对政策的敏感，而由于各大品牌地产商的入驻、房企投资中心的悄然转移，也给芜湖的商业地产发展造成了一定的影响。

品牌房企入驻 芜湖商圈重新划分

早期的芜湖商业圈集中在步行街商圈，而随着万达进驻芜湖并开业运营，芜湖的神山口商圈初现雏形，并日渐成熟。在过去，中山路承载着是一条具有现代商业精神和芜湖特色的步行街，人们习惯于此购物、休闲、娱乐。但伴随着经济的快速发展和人口的急剧增加以及日益拥堵的交通问题，中山路显然已难单独承载整个芜湖的消费力。而万达集团的到来逐渐撑起神山口商圈的繁华和成熟。

同样是芜湖商业地产的代表，在银湖路上的星隆国际城和赭山购物公园也是芜湖人非常关注的商业项目。随着这两个项目的崛起，银湖路商圈也逐渐形成。其中，星隆国际城引进美国万豪超五星级酒店、马来西亚百盛百货中心、中院线三强之一的星美国际影城以及华润苏果皖南旗舰店作为项目的四大主力店，这又为银湖路商圈更增添了不可阻挡的国际气息。

选址建设招商运营 各个环节都很关键

纵观芜湖现存的各大商业现状，我们不难发现这样的规律：以商业为主的项目，它们的成功崛起大都经历这样的过程，从卖商铺到卖写字楼，再到卖公寓，逐步积攒人气，为后期的成功运营奠定基础；而以住宅为主的项目，则肯定是先卖住宅，再卖公寓，紧接着是写字楼和商铺，而位于城市边缘的项目则做的是社区商业，规模相对较小，形态较简单；而从差异化的定位来看，芜湖商业的崛起也同样离不开正确选址、合理定位、成功招商和良好的运营，任何一个环节的错误都将导致整个商业链陷入困境。