家电巨头抢滩橱柜业 分食900亿元市场
专家表示，“品牌价值、终端展示、产品服务是引领行业发展大潮的重要方面。国产品牌只有不断尝试新突破，与全球接轨，才能打造国际竞争力。”
“目前在国内的橱柜行业内，许多企业或只注重产品制造，或单单漫天撒网扩张，或仅依靠炒作吸引眼球，缺少真正能全方位、长期性地提升企业综合实力的战略。”
继海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等家电巨头之后，长虹电器日前宣布，介入整体橱柜行业。其营销中心设在广东中山的整体橱柜产业基地正式启动，目前在四川、广东、山东、山西等地的数十家整体厨房专卖店已经正式运营。长虹方面表示，整体橱柜是长虹未来3C产业坐标中的重要项目之一。
专家分析，家电巨头纷纷进入橱柜行业，一是因为整体橱柜的市场容量大，二是相较微利的家电而言，橱柜行业利润更为丰厚，同时经营厨电的企业进入整体橱柜行业，有利于带动其家电销售。据统计，我国有3.4亿个家庭，其中1亿户为城镇居民。2004年，整体厨房家庭拥有率是6.8％％，而欧美发达国家为35％％。另有29％％的我国居民家庭表示，未来5年肯定也要买整体厨房。有关专家测算，我国目前拥有900亿元的橱柜市场规模。
目前，我国一些专业生产橱柜的企业正在迅速壮大，如欧派、科宝、金牌等在产品和规模上的扩张。可以预见，未来市场竞争面临更多变数，而一些“杂牌军”将逐步被市场淘汰。
橱柜业发展潜力巨大
据了解，相对于家电等其他行业而言，中国橱柜业的发展虽然很快，但还不够成熟，潜力巨大而竞争很不充分。
国务院发展研究中心的统计数据显示，未来5年，国内市场橱柜总容量将达2900万套，平均每年580万套。在我国约1亿户城市家庭中，整体橱柜的拥有率仅为6.8％％，远低于发达国家。
据悉，近年来受各种质量危机、“投诉无门”等事件的影响，消费者在购买橱柜等家居产品时，品牌意识已经越来越强。因此，塑造强势品牌成为国内企业制胜市场的关键。而经过10余年的市场洗礼，国内也已经涌现一批以欧派、科宝为代表的优秀品牌企业。
有关专家指出，品牌承载企业对消费者的一切承诺，随着消费者品牌意识的逐步增强和首批橱柜“中国名牌”的出炉，橱柜业步入一个品牌竞争时代。
“把握市场机遇，需要上游供应商深厚的积累和敏锐的市场触觉。”业内人士分析称，“橱柜行业进入门槛低，能够像欧派、科宝一样，拥有强大的研发队伍、掌握多项技术专利、品牌形象已深入人心的优势企业并不多，消费者品位的提升，更倾向于选择让人放心的优势企业。所以，后市回暖极有可能加剧马太效应的出现，一批没有核心优势的中小橱柜企业面临不小的危机。”
利润丰厚吸引家电巨头“涉水”目前，国内已有多家本土化家电巨头先后涉足橱柜行业，其中一些更是将橱柜作为未来的发展重点。海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等本土品牌在看好橱柜市场后，纷纷发力。
对此，北京市工商联厨卫商会秘书长牟勇表示，导致这种情况的原因有二：一是因为橱柜市场具有很大的发展潜力，市场容量较大；二是因为相对于利润微薄的家电行业而言，橱柜行业的利润显得更为丰厚。
牟勇认为，随着经营厨电的企业纷纷进入整体橱柜行业，有利于带动其家电的整体销售。但可以预见的是，未来一年，橱柜市场中的本土化竞争将更加激烈。
由此可见，2008年的橱柜市场依然是一片火热的竞争场面。今年橱柜市场呈现本土化和品牌化两种趋势。业界专家认为，品牌橱柜企业要能在保证设计和质量的同时，最大限度地让利于消费者，准确定位并服务于自己的目标群体，提供性价比最高的橱柜家具。这样才会真正形成有利于橱柜行业长期稳定的健康局面。
产业竞争日趋理性
目前，一些专业生产橱柜的企业正在迅速发展和壮大。欧派、科宝、金牌等知名品牌在产品质量和规模不断提高及扩张的基础上，开始形成自己的设计团队和设计理念，得到越来越多的消费者认可。
一位多年从事橱柜销售的业内人士介绍，随着我国品牌橱柜企业的不断努力和发展，加上市场竞争的良性循环，橱柜行业在趋于理性发展的同时，已经有越来越的消费者开始认知并选购品牌橱柜。
观察人士指出，随着橱柜消费的日趋理性，大众消费逐渐出现向少量大品牌聚集的苗头，因而近段时间客源比较稳定，加上今年国产品牌龙头提出“橱柜时装化”的设计理念，新的橱柜套装在款式、材料等方面又有新颖独到的地方，消费者的购买名牌热情还是特别高涨，如欧派与去年同期相比，今年的成交量上升40％％。
全国工商联橱柜专委会执行会长姚良松表示，品牌价值、终端展示、产品服务是引领行业发展大潮的重要方面。国产品牌只有不断尝试新突破，与全球接轨，才能打造国际竞争力。
“目前在国内的橱柜行业内，许多企业或只注重产品制造，或单单漫天撒网扩张，或仅依靠炒作吸引眼球，缺少真正能全方位、长期性地提升企业综合实力的战略。”专家表示。
在过去的一年里，本土化品牌橱柜动作很大，尤其是家电巨头纷纷进入橱柜行业，占领一席之地，而品牌橱柜也顶着“叫好不叫座”的压力，继续研发新品，提高市场占有率。在奥运之年，这种激烈却略带尴尬的竞争模式，有望会更加合理地分化与整合。