北京借08奥运“恶补”经济型酒店
不久前，经济型酒店连锁品牌“7天”正式开始竞拍奥运期间北京、天津全部30间分店的客房。在此之前，锦江之星连锁酒店在去年年底已经完成了首批399-699元/晚的奥运客房预订；如家酒店的个人奥运订房业务也已启动，奥运场馆区的标间房价已炒到每晚千元以上。或许正是看到奥运会带来的巨大商机，去年开始，北京的经济型酒店也如雨后春笋般遍地开花。更值得关注的是，经济型酒店正以其相对较低的投资成本、灵活的运营方式和稳定的收益回报成为了许多企业、团体甚至个人进行地产投资的重要渠道。
●奥运成经济型酒店最大契机
没有人否认，能赶上奥运会的经济型酒店可以说是“幸福”的。“奥运会前后，北京经济型酒店的房价将达到平时的3-5倍，部分核心区域可能价格会更高。”作为刚刚进入北京又一连锁酒店“城市客栈”的负责人，华侨城国际酒店管理有限公司副总经理陈彬坦言。他透露，目前这家与北京工业大学体育馆毗邻的客栈已经开始接到一些大旅行社、订房网站的奥运期间报价单，“效果还不错”。
“奥运会当然是对经济型酒店发展最直接的推动力。”戴德梁行酒店及顾问服务部董事曹念国告诉记者，经济型酒店在近一两年内在北京发展迅速，希望借助奥运分一杯羹是很重要的投资预期。
在他看来，奥运会带给经济型酒店的远不仅是某段时间收益的提高和规模的扩张，更重要的则在于业态认知度的上升。曹念国认为，如果说以往经济型酒店仅是在商旅人士中有一定影响的话，那么奥运会将成为这些连锁酒店真正被大众消费者认知和接受的机会，并且改变他们的消费习惯，经济型酒店有望在奥运会后彻底拿下中低价位酒店的市场。
除此之外，东方国泰商业顾问总经理杨吉在接受记者采访时指出，近期有不少经济型酒店品牌都有着在资本市场融资上市的打算，而为实现这个目标，酒店在规模和业绩上的提升是必须的先觉条件。
●“后奥运”考验经济型酒店竞争力
如果说奥运会的到来给了市场上的经济型酒店一块无比巨大的蛋糕，那么当奥运会结束之后，经济型酒店重新面对相对平稳的市场，显然将要面临比现在激烈得多的竞争。曹念国说:“当初与肯德基、麦当劳一同进入中国的国外快餐品牌还有很多，但真正坚持下来的其实大浪淘沙。经济酒店连锁品牌的优胜劣汰也是一个相似的过程。”
与其他业态的商业地产一样，选址同样是经济型酒店成败的关键。汉庭酒店集团首席运营官张拓告诉记者，汉庭在全国开新店选址都务求核心商圈，如北京的西单、王府井等地区，只有这样才能让主要服务对象为商旅人士的汉庭始终有不间断的客源保证。同时他指出，由于经济型酒店提供的是“有限服务”，则更需要繁华区域丰富的商务生活配套作为对经济型酒店服务产品的补充。陈彬表示，经济型酒店在竞争中，同样要考虑到市场进一步细分的因素。“经济型酒店可具体分为三类，一是硬件上并不亚于高星级酒店，只是服务种类较小的精品商旅酒店，即‘有限服务酒店’，价格在300-400元/晚；二是完全靠价格取胜的预算型酒店，也叫‘廉价酒店’，价格在100-200元/晚；三是中端经济型酒店，每晚在200-300元之间。”陈彬指出，现在很多人把经济型酒店单纯地理解后两种经营模式，如家、锦江之星这类起步较早的经济型酒店也确实履行着这样的发展轨迹。而目前在中国，真正将“有限服务”做到位，实现“低价格、高品质”的经济型酒店其实是市场供给的“最短板”，这也给像汉庭、城市客栈这类希望在经济酒店中占领高端的品牌以值得期待的发展空间。
张拓告诉记者，在欧洲有许多非常有特色的经济型酒店，每个酒店甚至每个房间都有不同的风情、不同的主题，中国的经济型酒店在扩张中，也可以将差异化经营、个性化经营的理念发扬起来，这对于品牌的树立可以起到更好的效果。
●连锁扩张需要品质连续性
尽管未来激烈的竞争可以预见，但经济型酒店还是吸引了许多企业甚至个人投资者的青睐。专业人士指出，一家运行良好的经济型酒店年收益率保守估计在15%左右，而核心商圈的收益率更高，一般在5年左右就可收回投资，对于个人投资或者合作投资有着很大吸引力。
正是基于这种吸引，经济型酒店正悄然成为民间资本投资的又一热点，而成为品牌连锁酒店的加盟商则成为了很多投资者的目标。同样，曹念国表示，品牌连锁在自身扩张中很难做到每一家分店都自己购买物业，也需要加盟店来完善自己的势力布局。
对此曹念国担心，加盟店比例的加大将影响在国内尚处于起步期的经济型酒店的品质。“比品牌加盟更重要的在于品质的加盟，包括服务、环境、质量等各个方面，加盟商往往更注重短期内效益的回收，而忽视品质的持久维护。”
对此，张拓的态度也比较谨慎。他表示，汉庭将会对加盟商有严格的品牌标准，并输出管理人员负责加盟店的日常运营。换言之，汉庭的加盟商只是单纯的投资者，从管理到服务还是由汉庭来完成，从而保证品牌的连续性。陈彬也坦言，城市客栈依然会将直营店作为扩张战略的首选，即使有加盟商进入，也会以最严格的标准促使加盟店以同样的品质服务顾客。