商业帝国金字招牌 万达领军商业地产

　　在全国四十多个城市投资项目，已开业21个万达广场、6家五星级酒店，持有收租物业面积300万平方米…，中国商业地产巨头万达集团正以前所未有的速度飞奔。万达集团计划到2010年，总资产超过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、70家影城600块银幕、25家连锁百货，持有的收租物业面积超过600万平方米，成为中国一流的企业。

　　万达金字招牌中国商业地产的领跑者

　　成立于1988年的大连万达集团，最早因在大连足球上一掷千金而在国内家喻户晓，如今万达集团已发展成为商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团，资产400亿，年销售额300亿元，年纳税超过30亿。前不久，万达集团荣获2009中国房地产百强企业十强称号。

　　回顾万达的发展，浓缩了一部中国民营企业的成功发展史…，1988年初生的万达在大连开发了南山住宅、北京街小区等第一批住宅；1992年开始的立足阶段，万达雄踞滨城开始了大连万达国际酒店、大连海关大楼等一大批标志性项目的开发，并凭借着赞助大连万达足球队开始享誉全国。1998年，万达启动了全国扩张战略，南京、成都、昆明、南昌、吉林等一批国内2线城市开始出现了万达的身影。

　　2002年则是万达的一个历史性转折点，近40个商业地产项目万达广场开始陆续出现在全国各大中城市，一时间创下了“每一个万达广场、每一座城市中心”的商业奇迹。据统计，每一座建成的万达广场城市综合体，都可为当地社会新增近万个就业岗位、每年创造上亿元的税收，为社会做出巨大的贡献，体现了万达主动承担社会责任，做好企业公民的社会职责感。

　　万达商业帝国领军人：王健林的故事

　　而大连万达集团董事长王健林，更是地产界的一位传奇人物。王健林董事长是中共17大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长；他还担任中国企业联合会、中国企业家协会、中国房地产业协会、中国商业联合会等机构的副会长等一系列重要社会职务。光明磊落、勇于解剖自己、诚信是王健林董事长的三大标志。2007年，万达集团荣获CCTV中国年度最佳雇主称号，名列最佳雇主榜榜首。

　　王健林董事长身上浓缩了中国成功民营企业创始家的性格特点：业务能力全面、对商业有敏锐的直觉、善于学习，勇于创新和自我否定。有着鲜明的性格特点和个人魅力。如今，仅王健林三个字所富有的诚信价值就值20亿人民币。王健林更是一位房地产业内的思想家，在出席2009夏季达沃斯论坛团上表示，危机到来时企业经营者不能简单的减少费用，而是要进行流程再造和创新营销，这样才能更快复苏。

　　百年企业兼济天下万达的慈善事业

　　“中国的企业当中,万达的实力肯定不是最大的,民营企业家当中,我个人的钱也肯定不是最多的。“万达董事长王健林曾经说过，但是20年来万达向公益事业捐助都是国内最多的企业之一”。

　　20年来，在万达企业飞速发展的同时，万达集团有一项不为人知的光环-“中国投入公益事业资金最多的民营企业。万达集团始终以“共创财富，公益社会”为企业视屏，积极投身慈善事业。

　　据悉，目前万达累计投入扶贫帮困和社会公益事业的捐款已超过12亿元。仅2008年上半年，万达集团援救南方雪灾捐款600万元，汶川发生5.12特大地震，万达集团捐款1.05亿元，免成都万达广场全部商户5月份租金725万元。王健林董事长更先后获得“中华慈善突出贡献人物”、“全国扶残助残先进个人”，“中华慈善总会荣誉会长”等荣誉，慈善是王健林董事长的性格，久而久之，也成为万达人的性格。

　　社会责任与企业文化：中国民营企业的典范

　　王健林董事长曾在一次集团的全体大会上表示,“不管政府要不要求我们做,也不管同行怎么评价,万达都要努力去做,做就做到最好”。而要成为“中国民营企业的典范”,除了企业自身发展好之外,最重要的就是主动承担社会责任。万达集团具有强烈的社会责任感，“不仅追求财富的数量，更加追求财富的品质”，主动承担社会责任，做好企业公民。

　　如今,万达把社会责任放在企业文化理念重要位置，万达集团依法经营、诚信纳税，关爱员工，担当了保护环境，传承社会文明的重要角色。“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。”

　　万达集团更是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成了独特的创新文化。

　　万达愿景：国际万达，百年企业。经过20年的建设，万达集团的企业文化已经走在全国企业的前列，代表着中国企业文化的发展方向。王健林董事长认为，一个好的企业文化，其实就是为员工搭建起让他们演示才艺，激发才智、抒发情感、展示能力的舞台，使他们相互欣赏，然后愿意共同作战，共同担当。