绿色可持续发展：从“锦上添花”到“必选项”

绿色可持续已从“加装节能设备”的被动改造，升级为“必选项”的主动实践。过去，商业体做绿色建筑，多是为了拿认证、获补贴；如今，绿色已成为项目核心竞争力的组成部分——它能降低运营成本、吸引优质租户、赢得消费者认同，甚至创造新的商业机会，形成“环保-效益-品牌”的正向循环。

新加坡“星耀樟宜”机场的设计堪称绿色商业的标杆。项目中心的“森林谷”种植了超过2000棵树木和10万株植物，室内瀑布“雨漩涡”不仅是景观，更是天然的通风系统，通过空气对流降低空调能耗。商场引入的品牌多为“可持续时尚”“有机餐饮”等绿色业态，甚至设置“旧衣回收换折扣”的活动。绿色设计不仅让其成为全球网红打卡地，更使运营能耗降低30%，租金水平比周边同类项目高出20%。

“必选项”的价值体现在三个层面：成本端，通过可再生能源（太阳能板、地源热泵）、智慧能源管理系统，降低长期运营成本；资产端，绿色建筑认证的项目在融资时可获得更低利率，资产增值潜力显著高于非绿色项目；品牌端，绿色理念能吸引“环保敏感型”客群——数据显示，70%的Z世代愿意为可持续产品支付溢价，这类客群的消费频次与忠诚度也更高。

实践中，“全生命周期”思维至关重要。从设计阶段选用再生材料、优化采光通风，到建设阶段减少建筑垃圾、采用模块化施工，再到运营阶段的垃圾分类、水资源循环利用，甚至到项目后期的改造再利用，都需贯穿绿色理念。北京凯德MALL·太阳宫将屋顶改造为“光伏农场”，既发电又种植有机蔬菜，蔬菜供应当地餐饮租户，形成“能源-农业-消费”的循环；杭州湖滨银泰in77引入“碳积分”制度，消费者选择公共交通出行、参与旧物回收，可兑换停车券或消费折扣，将环保行为转化为消费动力。