农工商逾2亿接盘可的广州可的全线关门

　　光明关闭广州“可的”只是整合策略的开始。昨日，上海光明乳业发布转让股权进程的提示性公告，称光明以2.268亿元的价格，将可的便利81%股权出售给农工商超市集团。

　　据了解，此次转让完成后，农工商超市集团将成为全国规模最大的便利公司，门店总数达2314家。其中直营便利店1368家，约占上海市内直营便利店总数的56%。

　　事实上，光明乳业出售“可的”并不是因为其业绩不佳，相反地，“可的”是目前便利店行业中少数几家盈利的公司之一。据公司年报显示，可的便利店前三年销售收入分别为12.7亿元、14.5亿元和15.9亿元，净利润分别为588.8万元、903.0万元和1121.7万元，今年上半年销售收入为7.5亿元，净利润797.3万元。

　　但光明乳业最终选择了在去年关闭“可的”在穗的30家分店，最近又出售其股权。对此，业内人士指出，大光明集团的业务重点是上游食品产业，而零售业务较轻，因此“可的”被列入“整合策略”。

　　对于此次转让交易，专家认为，兼并联合是便利店发展必然趋势，此次交易有可能将推动中国便利店进入新的发展时期，亦或诞生中国第一家便利店上市公司。

　　“可的”入穗4年后全线关门

　　可的便利店为2003年1月可的与广州利皇集团合资进入广州市场的，可的方面占60％的股份。

　　合作初期，双方制定了在广州发展500家专业便利店的目标。但不到4年时间，由于经营没有达到预期，去年10月开始，可的就逐步关闭了在穗的30家分店，其中有8家经营较好的自营店转让给7-11，目前广州便利店市场已看不到“可的”品牌。
　　(来源：信息时报作者：周芳)

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　　备受瞩目的大光明集团整合行动近日频现成果。光明乳业昨日公告称，上海可的便利店81%股权转让事项已于11月22日通过上海联合产权交易所完成交割。此次转让不仅促成已拥有“好德”品牌的农工商超市集团成为全国规模最大的便利公司，同时也意味着大光明集团旗下零售业务整合再下一城。

　　或诞生首家便利店上市公司

　　此次光明乳业以2.268亿元的价格将可的81%股权出售给农工商超市（集团）有限公司，为“好德”与“可的”两品牌走向合作扫除了资本障碍。据悉，此前光明乳业持有可的便利81%股份，上海金牛经济发展有限公司持有9%，可的经营层持有10%.由于大光明集团业务重点落在上游食品产业，下游的零售板块相对最“轻”，因此被列入整合策略。据知情人士透露，目前两家便利店的人事整合正紧锣密鼓地进行，下一步才是业务整合。而光明旗下另一零售品牌捷强连锁也在酝酿调整。

　　资料显示，可的前三年销售收入分别为12.7亿元、14.5亿元和15.9亿元，净利润分别为588.8万元、903.0万元和1121.7万元，今年上半年销售收入为7.5亿元，净利润797.3万元，是目前便利店行业中少数几家盈利的公司之一，拥有直营、委托加盟和特许加盟三种经营模式为一体的便利店1200余家，分布在上海、江苏、浙江的21个城市。而吃进可的后，农工商超市集团门店总数达2314家，一跃成为全国规模最大的便利公司。分析人士认为，兼并联合是便利店发展的必然趋势，好德携手可的可共享农工商超市集团网络优势，或将由此诞生中国第一家便利店上市公司。

　　大光明集团整合走势难测

　　这并非大光明最近就整合所做唯一举动。上海市国资委网站上周公布，上海益民食品一厂自上海烟草处接手冠生园55%股权实现全资控股。第一食品股份有限公司董秘张黎云亦表示，冠生园旗下和酒注入第一食品障碍已清。“

　　资料显示，大光明集团成立于2006年8月，由上海益民食品一厂、上海农工商集团、上海糖业烟酒集团、锦江国际集团集中组建而成，去年销售收入450亿元，是目前上海最大食品产业集团公司，拥有光明乳业、第一食品、海博股份和上海梅林4家上市公司。旗下资产及业态从便利到大型仓储物流基地；从黄酒、汽水、酸奶，医药，到金融投资、出租车运营、房地产等无所不包。

　　业内人士认为，此番转让可的集中体现了大光明重组“先易后难，合并同类项”的策略。“既符合集团战略也符合光明乳业集中发展乳品业的定位，食品加工和食品流通相互分离，剥离可的业务之后成为纯粹乳制品企业。”

　　尽管近期一系列股权转让行为再次印证了此前的分析――光明乳业将作为专业乳制品生产企业，海博将成为流通资产整体平台，梅林将成为除乳制品和黄酒的食品加工资产整合平台，而第一食品将作为黄酒资产整合平台。然而分析人士表示，虽然大光明整合趋势明确，但由于其集团资产为国有主控，“存在非人为可预测因素，具体到每一块仍然难以判断。”